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一站式矛盾纠纷化解,推动村务管理纠纷最优解
   来源:    添加日期:2024-02-22    
近年来,陵城区糜镇社区以防范风险、早抓苗头、化解矛盾为目标,以“多层级、多元化、多方式”解纷机制为抓手,创新打造“三色马甲”工作法,积极参与社区矛盾纠纷化解。2023年,糜镇社区村务管理、邻里、房产物业等矛盾纠纷总数同比下降12.9%,矛盾化解率、人民群众满意度不断提升。

成立“蓝马甲”

推动村务管理纠纷最优解

针对群众搬入社区后,村庄管理出现管不到、管不全和管不及时等诸多弊端,成立由16个村“两委”干部构成的“事务蓝马甲”,形成村务管理纠纷化解新路径。

精细化人员配置。将下设四个小区重新划分为20个新网格,按照程序推选出183名楼长、461名楼道长,与16个村“两委”干部共同参与化解涉及土地流转、村级账目等村务管理纠纷,实现村级事务一张网兜住。

规范化事务管理。建立“周例会”工作制度,以及矛盾隐患“四级联调”机制,针对“12345”、信访等渠道交办的村务管理类纠纷,进行科学分类、综合研判,制定最优化解措施,推动问题解决,事心双解。

体系化机制运转。张榜公示“事务蓝马甲”人员值班表,群众遇到问题可到中心寻找信得过的本村或他村党员干部处理,真正将矛盾纠纷化解选择权交给群众。对社区内医疗纠纷、劳动社会保险等社区难以调处的疑难复杂纠纷,采取吹哨报到方式,与镇矛调中心协调联动,合力促进矛盾妥善化解。2023年以来,“事务蓝马甲”开展解决矛盾纠纷活动排查48次,化解各类矛盾纠纷100余件。


▲走访排查隐患,宣讲政策

成立“红马甲”

推动邻里纠纷及时解

针对社区群众上楼后,因生活习惯不同、邻里不熟悉、缺乏沟通,家长里短等小矛盾突出问题,成立由老党员、网格员、热心群众、乡贤代表构成的“志愿红马甲”,寻求邻里纠纷等小微矛盾化解新模式。

坚持“敲门”听民意。“志愿红马甲”围绕婚恋家庭纠纷、邻里纠纷等小微矛盾开展常态化走访,通过“唠家常、聊闲篇”形式真实掌握群众情况,确保社区小微矛盾能够第一时间得到排查预警。

坚持“上门”解民忧。充分发挥“红马甲”人熟事熟、群众信任度高优势,根据镇级中心和“蓝马甲”转派的问题线索,结合“红马甲”成员擅长领域组成调解团队,上门倾听群众心里话,让群众发泄心中积怨,消除心理隔阂后,再群评群议,判断是非对错,把小微矛盾消灭在萌芽之中。

坚持“回门”暖人心。对调解成功的矛盾纠纷,进行再回访、再察看,变被动为主动,避免出现“死灰复燃”现象。在走访中,将社区重点人群纳入“微心愿”认领事项,及时上报镇社会大救助中心,帮助他们解决“小困难”“小问题”,实现“小心愿”“小梦想”。截至目前,志愿红马甲累计化解社区家庭邻里纠纷500余件,有效避免小微问题由小拖大,形成积怨。


▲与群众沟通聊天,了解群众心愿

成立“绿马甲”

推动物业纠纷专业解

针对物业纠纷在社区矛盾纠纷中占比最高,市场标准化的物业服务和群众个性化的需求有差距的难题,成立由物业公司力量、业主代表、社区管理人员组成的“物业绿马甲”,搭建物业纠纷化解新格局。

请进来。为打破“针尖对麦芒”局面,整合社区2家物业公司常驻社区矛调中心,坐班受理窗口,全程参与物业矛盾纠纷受理、化解。健全三方会议制度,搭建固定场所,定期征集群众意见,业主代表与物业公司公开监督矛盾化解质效。

走出去。强化物业人员服务意识和服务职能,让物业人员走出公司、走出中心,走进群众家门,与矛盾当事人结对子、交朋友,换位思考,将心比心,让物业矛盾化解多了“人情味”。通过物业本身力量,化解物业方面矛盾纠纷300余件,占物业纠纷总量的52%。

亮出来。中心根据化解案件数量、提出合理有效化解措施等工作开展情况对物业人员、业主代表进行评选。对优秀物业人员、业主代表发奖状、证书和奖金,并在社区公示,鼓励“绿马甲”提升服务质效、提高化解能力。“物业绿马甲”运行以来,通过化解供暖、维修保障、停车、垃圾清运等矛盾纠纷,赢得社区群众一致好评。


▲排查电路隐患,保障夏季供电

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