社会在变革，城市在进步，乡镇在变化。那么我们的管理也要做到城乡呼应，有序管理。以贯彻的网格为中心的方式推开管理，做到事在网上办，人在格中走，纵向到边，横向到线。充分展现网格化管理的效益，提升城乡一体化发展机制。
        如果说网格是城市的细胞的话，网格管理员便是一个个神经末梢，作为基层组织要履行号相应的职责，强化服务功能，打通城乡一体化的“最后一公里”。努力做到民有所呼，我有所应，民有所求，我有所为，实现上呼下应的要求。夏津县网格管理服务中心就很好的实现了这种管理方式。在9月25号下午，为规范“属地管理”、推进“乡呼县应”工作，特在此召开业务培训会，各乡镇街道、经济开发区、生态旅游区分管负责人和平台管理员及18个涉及县直部门的分管负责人和业务人员参加会议。

       此次会议，县网格化管理服务中心主任王鹏强调：一是高度重视，“属地管理”、“乡呼县应”工作是加强县乡主体责任和配合责任清单管理，加快建立边界清晰、分工合理、权责一致、运行高效、依法保障的基层管理体制，努力推进基层治理体系和治理能力现代化的创新。县委对此项工作高度重视，要求务必做到定位高、起点高，起步快，各相关单位一定要迅速部署落实，尽快形成常态化运转；二是配套完善相关机制，要设立“乡呼县应”办公室，设立“乡呼县应”单位领导小组，严格落实部门响应“三三制”；三是强化督导落实，县编办、县网格中心将对各乡镇、各涉及县直部门的“乡呼县应”工作安排部署情况进行实地督导，切实把“乡呼县应”工作抓牢、抓实、抓出成效。