为了进一步完善和推进网格化管理工作，分析基层的情况和存在的问题。从创新基层行政管理机制角度，个别地方推出网格化管理工作依据两平台三管理模式展开，即“两级平台（区-街镇）—三级管理（区-街镇-街区工作站）”的基本构架，建立“条包块管、以块为主”工作格局，在城市网格化管理统一平台上。
       网格化管理综治平台建设具有指挥调度功能的街镇网格分中心。赋予街镇对辖区职能派出机构的指挥权、考核权和监督权，强化街道（镇）社区管理职能和指挥调度能力。同时，优化整合后的网格员进网格，使街镇承接区网格中心下派任务，注重发挥社区第一道防线作用，进一步完善发现机制，强化监督考核，形成“体系完备、内涵拓展、管理下沉、资源整合、职责明确、运转高效”的网格化社区管理新模式，促进社区管理常态化和长效化。此次两平台三管理网格化管理工作既“接天线”，完全契合中央、市委的有关精神；又“接地气”，结合了当地实际情况。从推进工作来看，主要呈现出三个鲜明特点：一是推进迅速有担当；二是权责明晰有合力；三是重点突出有章法。按照责、权、利相匹配的原则，通过队伍整合、职权下放、程序优化，初步形成了“条包块管、以块为主、部门联动、齐抓共管”的良好格局，围绕群众关切的治理顽症，强化问题导向，不断创新手段、拓展内涵、完善制度，各项工作进展有序。
       网格化管理综治平台不仅提高了网格员工作的效率，也给网格员节省了时间。网格化管理综治平台不仅仅支持PC端，也支持微信端、移动端。那么网格员便可以随时随地通过移动端网格化管理综治平台办公，传达信息，第一时间处理问题。移动APP现如今应用的越来越广泛，要借助移动互联网发挥网格化管理综治平台的作用。进一步理顺职能体系和条块关系，“条”依法履行管理执法的职能，“块”通过建立一定的机制与平台，发挥统筹与协调的作用，促进各执法部门责任边界清晰，执法流程顺畅，消除推诿盲点，相互配合默契。在工作模式上要进一步从整治向共治转变，不能仅仅只盯着“事”，而要着力激发“人”，关键不在“治什么”、“治得如何”，根本上是要解决好“谁来治”、“与谁共治”的问题。通过网格化的平台，不仅要把管理的“触角”延伸下去，更重要是让“共治”的理念深入人心，充分调动区域内各个单位、组织、人群的积极性，构建起“大治理”的工作格局，努力实现社会的自我治理、自我调节、自我发展。在工作成效上要进一步从末端向源头转换，在内容上逐步向社会治理延伸，要抓紧梳理社区治理内容界定、职责分工和处置流程；在范围上逐步向小区延伸，要抓紧完善“区-街镇-居委会”网格化管理信息平台应用，实现居民区问题的第一时间发现上报和快速处置；在时间上逐步向“24小时”延伸，要抓紧优化勤务模式，通过延长网格监督员的巡查时长做到城市管理和社区治理的全时段覆盖。