党建引领基层治理,以智能网格化管理平台提效
来源： 添加日期：2023-10-09
东湖街道铭湖社区“红色海丝”片区东起刺桐路、西至田安路、南接丰泽街、北临东湖街，片区面积约0.52平方公里，人口10228人，辖区内有行政事业单位11个、企业及商铺791家、老旧小区33个，设置二级网格11个、三级网格31个，有相对成熟的人居环境和浓厚的文化氛围。近年来，东湖街道以铭湖社区“红色海丝”片区为试点，从基础设施完善提升、网格管理优化提效、片区改造补缺提质等三方面入手，推动城市基层治理不断夯基础、固底板、精管理、促长效，着力打造可推广、可复制、可借鉴的城市基层治理样板。
铭湖社区全貌 坚持党建引领，打造齐抓共管的治理局面
东湖街道将党建引领贯穿基层治理全过程，聚合红色资源，构建组织体系，打造片区治理新局面。 一是形成一条主线。围绕党建引领基层治理这一主线，把红色元素、海丝元素有机结合起来，将“红色海丝”作为“主旋律”，制定文化型片区治理工作方案，细化提出35个方面90个细项的项目清单，通过建立片区治理工作例会、调度会等制度，及时协调解决推进过程中遇到的困难和问题，并及时梳理总结固化典型经验做法，使“红色海丝”成为一张新的“东湖名片”。目前，90个细项清单中，已完成83个，7个正在按序时推进，相关活动开展、经验做法先后在中国网等各级媒体上宣传报道10次。 二是聚合区域党建资源。充分发挥区域化党建资源优势，动员居民代表、党员代表、共建单位、物业公司、业委会参与进来，组成治理“合伙人”队伍，定期召开会议，通报片区治理进展情况，征求意见建议，表决通过重要事项。今年来，开展“有事来座谈”小微议事活动7场，使治理局面从社区包办的“独角戏”走向多方共治的“大合唱”。 三是构建街区组织体系。成立街区党委，构建“街区党委+网格党支部+楼栋党小组”组织体系，先后召开多方联席会议、街区党委议事会5场次，推动党员在街区内发挥先锋作用，激发和调动片区内多方利益相关者协同合作、共建共治，推动27大类公共服务、5大类公益服务、8大类社会服务进社区、进企业、进家庭，形成一条“红色海丝”治理路径，提升基层治理效能。
铭湖社区党委与26个单位签订片区治理合作协议 强化机制保障，探索多元智治的治理方式
东湖街道坚持以制度机制巩固治理成效，划分主题街区，引入智能平台，推动治理方式向多元智治转变。 一是以主题街区定向。将新时代红色文化和海丝文化紧密结合，通过文创建设、主题活动、展览展示等点亮方式，建成非遗“海丝”、科教“海漾”、时尚“海潮”三个主题街区。在“海丝”街区打造宋元海丝文化墙、“福船行天下”等7个非遗打卡点、非遗景观，形成一条串联海交馆等14个文娱景点、文化场馆的“小微游”路线。在“海漾”街区建成垃圾分类科普驿站、科普院士墙等6个青少年科普场馆，助推文旅“研学游”。在“海潮”街区搭建政银企合作、金融纾困“两个平台”，挂牌设立商圈综治中心、城管执法中心、消费者权益保护中心“三个中心”，并按照周、旬、月、季节点策划开展“四个一”主题活动（每周一次“便民服务市集”活动，每旬一次志非遗文化愿服务活动，每月一场主题展演，每季度一次街区议事会），先后开展海丝主题、科教主题以及消费活动、文化IP类活动等35场，聚品牌、聚人气，建设轻奢“时尚游”路线。 二是以智能平台提效。聚焦社区高频事项和群众“急难愁盼”问题，以信息化、数字化、智能化为支撑，建立基层治理网格化平台，构建“1+N+2”运行管理服务机制（“1”个综合指挥调度中心、“N”个业务平台、“2”个大终端），将党建、网格、综治、事件等数据的各类分析及重点数据落图，搭建党组织、网格、小区、楼栋16个基础数据模块，实现网格事件统一调度、处置，以及街道、社区、网格三级数据实时汇总、在线协同，三级网格由原来的83个减少至31个，网格员配置更趋合理，极大提升基层治理效率，加快治理方式从“人治”向“智治”迈进。 三是以制度机制固化。把建章立制作为片区治理的重要保障，着力健全完善长效治理机制，梳理试行“162+X”网格管理架构（即设置1个一级网格、每600户设置二级网格、每200户设置三级网格，必要时启动X个应急延伸网格）、“6358”网格管理责任体系（即6必当、3必访、5必讲、8必清）、“三个结合”网格管理机制（即有偿与无偿相结合激励机制、平时与战时相结合调动机制、直接处理与逐级上报相结合处理机制）以及老旧小区“三管”模式（社区统管+业主自管+物业托管）等一系列基层治理制度体系，持续激发片区治理的内生动力。 创建基层治理网格化智能平台 凝聚工作合力，营造争先恐后的治理氛围
东湖街道注重整合各方工作力量，引入共治共享理念，完善评星定级激励，不断激发自治善治活力。 一是畅通联动联治渠道。注重整合各方面治理力量，建立“网格吹哨，街社报到，部门行动”联动联治机制，充分发挥市、区、街道三级力量下沉社区的资源优势，完成片区内18个老旧小区和2条城市支路改造共23.16万平方米，推动盛荣花苑、金领家园2个小区“拆墙并院”，规整新增停车位3438个，完善办事、文化等5项社区服务设施，常态化开展“五项专项治理”行动14次，努力推进片区环境优、发展优、服务优。 二是引入评星定级激励。将评星定级积分制管理引入治理工作，对居民、商户等参与社区活动、基层治理、遵纪守法等行为进行量化评星，对网格员落实网格职责情况进行量化评级，按季度评选“最美商户”“平安物业”“五心业委会”“三优网格（员）”“十佳居民”“活力商圈”等奖励，激励网格员、居民、企业商户、物业、业委会等治理主体在公共事务上主动作为，使居民由对社区工作“评头论足”转变为对社区贡献“比拼赶超”。 三是树牢共治共享理念。把共治共享理念融入片区治理全过程，先后与26个单位签订片区治理合作协议，与片区内8个企事业单位签订共建协议，建立巾帼志愿服务队、学校志愿服务队、红领志愿服务队等8支志愿服务队伍，合作建设“同心阵地”等5个全流程服务项目，联合打造片区治理“微展馆”、便民服务市集、公共文化服务空间等20项特色空间，打通服务群众“最后一公里”，持续激发居民自治行动自觉，实现街区建设的共治共享。
以上文章就是关于党建基层治理网格化平台的具体讲解，关于网格化智能平台还有问题或者想要咨询的可以拨打热线：132-1311-9956，我们可以具体跟您沟通和讲解，睿格软件，期待您的光临！
-
友情链接
Friendship link
睿格软件
-
在线客服
-
返回顶部
服务热线
0371-56086616
13213119956(24小时)
微信客服
点击或微信扫一扫
马上联系
收起 >
0371-56086616
13213119956
410236372@qq.com
